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核算困難,使用系統之前沒有項目的概念,成本不能分攤。每一個項目的成本、效益核算是使用電子表格和紙質單據完成的,統計、核算存在極大的難度。
客戶的詢價、報價、合同等都是用紙質單據,無法進行統一管理和實時更改、編輯。
合同管理混亂,不能定時提醒客戶更換部件,造成商機流失。
八百客為神州數碼引進管理理念,將所有的業務流程都與相應的項目關聯起來,使其可通過項目查看銷售進度。
同時將成本和效益核算到項目上,并以報表形式展現出來。
項目管理理念的引入,使得成本控制與風險管理有理可據,從流程上規范神州數碼的業務。
客戶詢報價、合同、報銷等所有的單據定制、審批都在800APP系統中完成,同時可以生成各類報表,實時了解各項工作的進展情況。
界面靈活易用,自定制業務模塊的功能方便快捷,有效提升了員工效率,請假、加班、倒休等申請的審批流程可由人事部門自主完成,減輕了IT部人員工作負擔。
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