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聯(lián)祥瑞實(shí)業(yè)

“把客戶和供應(yīng)商結(jié)算與貨品的數(shù)量兩者緊密地結(jié)合起來，結(jié)算時(shí)可以快速的查詢貨品的經(jīng)營歷程，使結(jié)算更科學(xué)、準(zhǔn)確，賬目清楚。”

聯(lián)祥瑞實(shí)業(yè)

公司介紹

聯(lián)祥瑞和創(chuàng)建于1997年，是專門從事智能移動(dòng)終端設(shè)備（如數(shù)據(jù)采集器、移動(dòng)POS等）技術(shù)研究和產(chǎn)品開發(fā)的生產(chǎn)制造企業(yè)。依托于公司的研發(fā)、生產(chǎn)制造平臺(tái)，在嵌入式軟硬件、網(wǎng)絡(luò)通訊、數(shù)據(jù)采集和處理、以及接口平臺(tái)等諸多方面形成了多項(xiàng)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)，多年的生產(chǎn)實(shí)踐，具備了規(guī)模化的配套生產(chǎn)和對外技術(shù)支持能力，其各類產(chǎn)品，在國際國內(nèi)市場上得到不斷的應(yīng)用，取得了良好的社會(huì)及經(jīng)濟(jì)效益。

決策背景

需要實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部客戶、聯(lián)系人信息無障礙的共享，并且能按權(quán)限分類管理查看；

傳統(tǒng)紙質(zhì)辦公，從接獲訂單合同開始，進(jìn)入物料采購、入庫、領(lǐng)用到產(chǎn)品完工入庫、交貨、回收貨款、支付原材料款等存在很大的弊端，亟需通過信息化的手段解決目前存在的問題；

需要通過信息化手段加強(qiáng)技術(shù)團(tuán)隊(duì)和銷售團(tuán)隊(duì)的協(xié)作，使經(jīng)理對他們的工作一目了然；及時(shí)掌握第一線的情況。及時(shí)溝通和交換意見，不意外丟合同；

提高工作效率，更高效率響應(yīng)客戶的需要和提供更加快速的服務(wù)（售前和售中，售后服務(wù)）。

解決方案

通過CRM中的客戶管理、聯(lián)系人管理等功能，整合公司的客戶信息；

通過進(jìn)銷存模塊可以從根本上解決企業(yè)在商品運(yùn)作過程中與上下游的供應(yīng)商、代理商、分銷商之間的溝通方式、產(chǎn)品銷售方式及服務(wù)方式，幫助企業(yè)有效地管理企業(yè)的銷售網(wǎng)絡(luò)，合理地利用銷售網(wǎng)絡(luò)的資源。

通過自定義的各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表，可有效輔助企業(yè)解決總部和區(qū)域的業(yè)務(wù)管理、分銷管理、存貨管理、營銷計(jì)劃的執(zhí)行和監(jiān)控、統(tǒng)計(jì)信息、廣告計(jì)劃和效果監(jiān)控等方面主要業(yè)務(wù)問題。

實(shí)施效果

物流信息化：以信息為基礎(chǔ)的內(nèi)部物流活動(dòng)，使企業(yè)內(nèi)部各經(jīng)營環(huán)節(jié)得以溝通，相互協(xié)調(diào)，打破了各部門的壁壘，消除誤解；使可用信息充足，消除了模棱兩可，導(dǎo)致錯(cuò)誤的經(jīng)營決策；使企業(yè)能根據(jù)總體目標(biāo)，適當(dāng)?shù)恼{(diào)度內(nèi)部資源，使經(jīng)營活動(dòng)有規(guī)律，有效率地進(jìn)行；

加強(qiáng)了與客戶及供應(yīng)商之間的結(jié)算：把客戶和供應(yīng)商結(jié)算與貨品的數(shù)量兩者緊密地結(jié)合起來，結(jié)算時(shí)可以快速的查詢貨品的經(jīng)營歷程，使結(jié)算更科學(xué)、準(zhǔn)確，賬目清楚，盡量減少結(jié)算時(shí)產(chǎn)生的差錯(cuò)和混亂。